Rentabiliser le temps

d’acquisition des connaissances
Formation > Propositions
Travailler en équipe, les manager, les accompagner dans leur transition et changement sont nos domaines de prédilection. Vous accompagner au plus près de vos besoins : notre mission. Concevoir des solutions sur-mesure : notre préférence.

Nous adaptons systématiquement les programmes de formations à vos enjeux (business et pédagogiques).

Innovantes parce que décloisonnées et expérientielles, nos formations sont résolument pragmatiques. En présentiel, à distance ou en blended-learning, collectives ou individuelles, toutes se concluent par un plan d’actions.

Retrouvez nos propositions mises à jour en juillet 2024.

Formations collectives
Formations individuelles
Pour vous accompagner dans la construction de dispositifs de formation intra-entreprises, nous proposons la méthodologie suivante :

  • réunion de brief et présentation du cahier des charges :
    – vous exposez votre situation, votre besoin et les objectifs (voir modèle CDC Formation)
    – nous synthétisons
  • réunion de retour de brief
    – nous vous présentons une proposition de dispositif
    – vous réagissez
  • élaboration du dispositif finalisé et transmission par mail
  • réunion de présentation pour validation
  • mise en œuvre
  • évaluation à chaud, synthèse et recommandations
  • évaluation à froid, synthèse et recommandations

Engager par le sens

Développer la mobilisation et l’engagement des équipes. Animer l’amélioration continue des actions qui font sens pour l’Entreprise et pour l’équipe.

Durée : 28 heures (14 FTAD + 14)

Managez avec vos valeurs

Développer la capacité à entraîner son équipe, dans un contexte complexe, incertain et chaotique, en s’appuyant sur ses valeurs managériales.

Durée : 19 heures (9 FTAD + 10)

Gagner en efficacité en Equipe

Pour toute équipe souhaitant ou ayant à améliorer ses modes de fonctionnement et sa cohésion.
Méthode des rôles en équipe Belbin®

Sur-mesure – nous contacter

Travailler en équipe transverse

Pour les collaborateurs, en situation de travail en mode projet ou groupe de travail, qui souhaitent développer des relations en équipe efficientes et performantes.

Sur-mesure – nous contacter

Leadership transversal

Conduire, réguler et motiver une équipe multi-métiers quand on est en situation de leadership a-hiérarchique.

Sur-mesure – nous contacter

Réussir ses entretiens

Développer sa capacité
à faire exprimer son ou ses besoins par son interlocuteur.

Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)

Savoir dire Non 

Etre capable de dire « non » en toute aisance et en restant constructif.

Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)

Communiquer en situation de tension

Etre capable, en situation de tension, de s’exprimer posément en tenant compte de soi et de l’autre, sans jugement.

Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)

Donner et recevoir un feedback

Pour les collaborateurs (managers ou non) en situation de travail en équipe (directe ou transversale) et souhaitant faciliter ou débloquer des relations interpersonnelles

Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)

Nous développons également une offre innovante et pragmatique en individuel. A forte rentabilité, les avantages en sont les suivants :

  • les outils et méthodes sont adaptés aux problématiques et environnement du stagiaire.
  • sans le regard des autres, il/elle peut poser toutes les questions. Cela permet : soit de lever certains freins, soit d’aller plus loin dans la mise en pratique.
  • le temps payé lui est intégralement dédié. Il/elle a donc le temps de choisir, construire et planifier ce qu’il/elle pourra mettre concrètement en place dans son environnement de travail.

Avant chacune de ces formations, un rendez-vous de prise de contact a lieu pour adapter les contenus à la situation et à l’environnement du stagiaire.

Tremplin Junior : réussir son entrée dans la vie professionnelle

Cette formation s’adresse aux jeunes diplômés ou alternants souhaitant définir leur projet professionnel et réussir leurs entretiens.

Durée : Entre 7 et 14 heures à distance

Sur-mesure – nous contacter

DéFiPRO

(DEFInir son PROjet professionnel)
Bilan de compétences – Individuel – Tout public
A compter de décembre 2024

Durée : 24 heures max

Réussir sa première fonction managériale 

Cette formation concerne toute personne amenée à prendre une fonction d’encadrement. Apprendre, expérimenter et agir sur 4 jours à répartir sur la période de prise de fonction.

Durée : 20 heures (15 FTAD + 5)

Se positionner en entreprise

Cette formation permet de travailler sur son positionnement dans l’entreprise pour développer sa visibilité et son efficacité.

Sur-mesure – nous contacter

Se positionner dans le changement

Faire le point sur son parcours professionnel, sur son environnement, les tendances métier à venir et de définir ses besoins de développement de compétences.

Durée : 21 heures (9 FTAD + 12)

Nous ajustons nos propositions à chaque situation (public, enjeux, contexte de votre activité/secteur) : contactez-nous pour échanger : contact@abbyformation.com

Pour plus de renseignements
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