Nous adaptons systématiquement les programmes de formations à vos enjeux (business et pédagogiques).
Innovantes parce que décloisonnées et expérientielles, nos formations sont résolument pragmatiques. En présentiel, à distance ou en blended-learning, collectives ou individuelles, toutes se concluent par un plan d’actions.
Retrouvez nos propositions mises à jour en juillet 2024.
- réunion de brief et présentation du cahier des charges :
– vous exposez votre situation, votre besoin et les objectifs (voir modèle CDC Formation)
– nous synthétisons - réunion de retour de brief
– nous vous présentons une proposition de dispositif
– vous réagissez - élaboration du dispositif finalisé et transmission par mail
- réunion de présentation pour validation
- mise en œuvre
- évaluation à chaud, synthèse et recommandations
- évaluation à froid, synthèse et recommandations
Engager par le sens
Développer la mobilisation et l’engagement des équipes. Animer l’amélioration continue des actions qui font sens pour l’Entreprise et pour l’équipe.
Durée : 28 heures (14 FTAD + 14)
Managez avec vos valeurs
Développer la capacité à entraîner son équipe, dans un contexte complexe, incertain et chaotique, en s’appuyant sur ses valeurs managériales.
Durée : 19 heures (9 FTAD + 10)
Gagner en efficacité en Equipe
Pour toute équipe souhaitant ou ayant à améliorer ses modes de fonctionnement et sa cohésion.
Méthode des rôles en équipe Belbin®
Sur-mesure – nous contacter
Travailler en équipe transverse
Pour les collaborateurs, en situation de travail en mode projet ou groupe de travail, qui souhaitent développer des relations en équipe efficientes et performantes.
Sur-mesure – nous contacter
Leadership transversal
Conduire, réguler et motiver une équipe multi-métiers quand on est en situation de leadership a-hiérarchique.
Sur-mesure – nous contacter
Réussir ses entretiens
Développer sa capacité
à faire exprimer son ou ses besoins par son interlocuteur.
Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)
Savoir dire Non
Etre capable de dire « non » en toute aisance et en restant constructif.
Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)
Communiquer en situation de tension
Etre capable, en situation de tension, de s’exprimer posément en tenant compte de soi et de l’autre, sans jugement.
Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)
Donner et recevoir un feedback
Pour les collaborateurs (managers ou non) en situation de travail en équipe (directe ou transversale) et souhaitant faciliter ou débloquer des relations interpersonnelles
Durée : 12 heures (8 FTAD + 4)
- les outils et méthodes sont adaptés aux problématiques et environnement du stagiaire.
- sans le regard des autres, il/elle peut poser toutes les questions. Cela permet : soit de lever certains freins, soit d’aller plus loin dans la mise en pratique.
- le temps payé lui est intégralement dédié. Il/elle a donc le temps de choisir, construire et planifier ce qu’il/elle pourra mettre concrètement en place dans son environnement de travail.
Avant chacune de ces formations, un rendez-vous de prise de contact a lieu pour adapter les contenus à la situation et à l’environnement du stagiaire.
Tremplin Junior : réussir son entrée dans la vie professionnelle
Cette formation s’adresse aux jeunes diplômés ou alternants souhaitant définir leur projet professionnel et réussir leurs entretiens.
Durée : Entre 7 et 14 heures à distance
Sur-mesure – nous contacter
DéFiPRO
(DEFInir son PROjet professionnel)
Bilan de compétences – Individuel – Tout public
A compter de décembre 2024
Durée : 24 heures max
Réussir sa première fonction managériale
Cette formation concerne toute personne amenée à prendre une fonction d’encadrement. Apprendre, expérimenter et agir sur 4 jours à répartir sur la période de prise de fonction.
Durée : 20 heures (15 FTAD + 5)
Se positionner en entreprise
Cette formation permet de travailler sur son positionnement dans l’entreprise pour développer sa visibilité et son efficacité.
Sur-mesure – nous contacter
Se positionner dans le changement
Faire le point sur son parcours professionnel, sur son environnement, les tendances métier à venir et de définir ses besoins de développement de compétences.
Durée : 21 heures (9 FTAD + 12)
Nous ajustons nos propositions à chaque situation (public, enjeux, contexte de votre activité/secteur) : contactez-nous pour échanger : contact@abbyformation.com
A consulter également
ACTUALITES ASRH CONSEILS
Les SPOC par ASRH CONSEILS, c’est abby.
Les compétences managériales, relationnelles et comportementales ont longtemps été la "niche" des formations présentielles. Avec l'accélération du digital & "à distance", nous nous sommes posés 2 questions sur ces thèmes : que peut-on faire de mieux à distance...
Présentiel vs A distance : le match !
Former à distance : "rien ne remplacera le présentiel", "c'est fatiguant", "on peut pas discuter avec les collègues", ... on a entendu quelques récriminations sur la formation à distance mais pas seulement. Il y a aussi des "c'est super", "suis étonné de ce que l'on a...