- les programmes sont généralement « hyperspécialisés » voire cloisonnés sur une théorie, un type d’outils, un contexte.
- les conditions requises pour déployer les techniques ou outils enseignés sont rarement du ressort du stagiaire.
- le niveau de retour sur investissement (temps et argent) pour l’entreprise comme le stagiaire est souvent source de déception.
ASRH CONSEILS a donc décidé de décloisonner les champs d’inspirations, de méthodes et les outils pour coller au plus près des besoins et de la réalité de ses clients.
- Management (stratégique, d’équipe, des organisations, de projet)
- Accompagnement du changement
- Marketing
- Communication
- Qualité
- Outils de créativité
- Théories de connaissance de soi
- Gestion du temps
- Agilité
- Innovation
- …
- intelligence de situation : permettre une appropriation progressive et rapide
- empathie systémique : être pragmatique au regard d’un quotidien souvent chargé
- synchronisation : avoir une réelle valeur ajoutée dans l’activité des collaborateurs
- le questionnement et le feed-back par souci de qualité.
- la méthode des cas (le stagiaire travaille sur sa propre situation professionnelle) par souci de rentabilité pour le client.
- la méthode des projets (le stagiaire élabore des solutions concrètes et planifie leur mise en œuvre) par souci de pragmatisme.
Nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Bien sûr, pour toute autre forme de handicap, nous sommes à votre écoute pour évaluer les besoins et la faisabilité. Pour cela : contactez le référent handicap : contact@abbyformation.com
- nous abordons, avant la mise en place du dispositif, les éventuels impacts indirects. Cela nous amène parfois à préconiser un plan de communication voire d’accompagnement au changement quand nécessaire.
- avec votre accord, nous évaluons à froid l’utilisation du dispositif (évaluation qui fait l’objet d’une synthèse et de recommandations).
Nos chiffres clés
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