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de façon pragmatique et efficace

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ASRH CONSEILS conçoit les missions de conseil comme un travail de partenariat.

Résolument orientés « processus », nous avons à cœur de construire et de mettre en œuvre des solutions pour et avec nos clients.

Vous souhaitez

  • Réussir le déploiement d’un nouveau logiciel
  • Faire évoluer un métier de l’entreprise
  • Rentabiliser les entretiens d’évaluation tout au long de l’année
  • Développer l’orientation clients des collaborateurs
  • Déployer efficacement un programme collectif de formation
  • Favoriser le travail en transverse
  • Agir plus efficacement sur le développement des collaborateurs
  • Faire le point sur les compétences clés de l’entreprise
  • Responsabiliser les collaborateurs
  • Définir un dispositif d’intégration
  • Préparer un contenu de séminaire et ses animations

Nous intervenons principalement sous 2 formats :

« Mission complète » :
Après un premier rendez-vous lors duquel le client expose sa problématique, nous rédigeons une proposition. Après accord mutuel, la mission suit généralement les 5 étapes suivantes.

« Assistance ponctuelle » :
Parce qu’il est parfois utile et pratique de réfléchir avec un tiers de confiance, qui a du recul sur la situation et une vue à 360°, nous intervenons également sous forme d’ateliers de travail : les journées « Assistance managériale ».
Nous accompagnons le dirigeant ou le manager dans l’élaboration de son plan d’actions et de son plan de communication.

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