TPE/PME : Envie de « booster » vos pratiques RH ?

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Entreprises de la Chimie, Pétrole, Plasturgie, Pharmacie ou Parapharmacie de moins de 300 salariés, l’OPCA DEFi propose le dispositif « Diagnostic & Accompagnement RH » qui couvre les thèmes suivants :

  • Stratégie / projets et organisation de l’entreprise
  • Structure du personnel et l’organisation du travail
  • Gestion des compétences
  • Évaluation des collaborateurs et entretiens annuels
  • Formation
  • Gestion de la mobilité interne et des recrutements
  • Modalités de gestion des ressources humaines
Voir les thèmes en détails :
  1. Stratégie / projets et organisation de l’entreprise
    • Contexte socio-économique de l’entreprise
    • Compréhension du projet de l’entreprise et de la stratégie mise en œuvre
    • Organisation de l’entreprise et des services
    • Impacts de l’organisation sur la définition des emplois et compétences
  2. Structure du personnel et l’organisation du travail
    • Organigramme
    • Respect des obligations règlementaires
    • Effectifs
    • Pyramides des âges
    • Répartition et égalité Hommes / femmes
    • Typologie des emplois et des métiers
    • Niveau de qualification des salariés
  3. Gestion des compétences
    • Référentiels métiers et fiches de postes
    • Identification des compétences clés, cibles et sensibles
    • Identification des compétences futures, à développer ou acquérir,
    • Etat des compétences des salariés
    • Identification des outils de la branche à disposition de l’entreprise
    • Identification de la personne ressource en charge de ces questions et mise au point d’un développement des compétences RH de cette personne
  4. Évaluation des collaborateurs et entretiens annuels
    • Processus d’évaluation des collaborateurs mis en place dans l’entreprise
    • Mis en œuvre de l’entretien professionnel et du bilan d’étape à 6 ans
    • Outils et supports utilisés
  5. Formation
    • Etat des lieux des pratiques de l’entreprise
    • Procédure d’analyse et de recueil des besoins
    • Construction du plan de formation et de son financement, identification de l’offre de formation permettant sa mise en œuvre
    • Recommandations en termes de formation, dans un objectif de sécurisation des parcours
  6. Gestion de la mobilité interne et des recrutements
    • Anticipation et définition du besoin
    • Recrutement
    • Intégration
    • Transmission des savoirs
  7. Modalités de gestion des ressources humaines
    • Mode de traitement / outils utilisés
    • Système d’informations de gestion des ressources humaines
    • Identification des outils de la branche à disposition de l’entreprise
    • Identification des outils éventuels à mettre en place

Votre entreprise a besoin d’avancer mais n’a pas le temps ou la ressource nécessaire pour y parvenir ?

Référencé en Ile de France par l’OPCA DEFi, ASRH CONSEILS vous accompagne au plus près de vos besoins.

La phase « Diagnostic » et la phase « Accompagnement » se déroulent successivement sur une période allant de 4 à 10 jours après validation de la demande de prise en charge par OPCA DEFi. Vous pouvez alors bénéficier du financement complet de la mission.

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