Co-construction et agilité

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Personne n’est irremplaçable…
… mais chacun est unique.

C’est pour cette raison que nous abordons chacune de nos interventions par une prise de contact

  • pour nous imprégner du « système » (l’entité et son environnement).
  • questionner les acteurs sur leurs objectifs et leurs critères de réussite.

Cette étape permet :

  • à l’entité (entreprise ou individu) de valider son besoin et ses attentes.
  • à ASRH CONSEILS de proposer des solutions adaptées et rentables.

Analyser les situations, construire des propositions, mettre en place des solutions pragmatiques, favoriser l’appropriation, évaluer les bénéfices… nous attachons une grande importance, lors de chaque phase, à délivrer des prestations qui soient sur-mesure, opérationnelles, motivantes, efficaces et rentables.

Découvrir nos quelques principes sur la façon de collaborer
  • Avoir une vision à 360°
  • Définir des objectifs
  • Anticiper les impacts
  • Remettre en question les habitudes
  • Développer la responsabilisation
  • Aborder le changement comme une transition
  • Mobiliser autour d’enjeux communs
  • Evaluer les échecs et les succès
  • Optimiser les investissements « temps »
De ce qu’en disent nos clients, nous nous différencions par :
  • Notre forte expérience
    – en management de collaborateurs et en management de projets
    – en collaboration avec des entreprises de tailles variées
    – en travail de proximité avec la génération Y
  • Notre capacité
    – au dépassement dans la cohésion
    – à élaborer des projections positives
    – à construire de solutions rentables
  • Nos approches ouvertes et pluridisciplinaires
  • Notre recherche permanente
    – du bénéfice client
    – de l’équilibre entre les besoins du salarié et ceux de l’entreprise
    – du pragmatisme et de l’efficacité
    – des impacts du changement
    – de la rentabilité du temps passé
  • Notre envie de réussir en tant que partenaire

Notre singularité nous conduit à intervenir avec quelques partis-pris assumés mais jamais imposés.

  • Le contexte professionnel exige précision et fluidité. Nous mettons l’accent sur les relations interpersonnelles pour gagner en cohésion.
  • La confiance est un des éléments clés d’une performance pérenne. Nous accompagnons les clients pour trouver les clés d’une confiance saine et durable (dans leurs capacités, leur potentiel, leurs équipes ou encore leur projet).
  • Le choix est le préalable à toute décision. Nous aidons les clients à élaborer une liste des possibles, à les prioriser et à en peser les impacts à terme.
  • La recherche d’efficacité implique du pragmatisme. Nous sommes résolument opérationnels pour gagner en rapidité.
  • La pression concurrentielle tend à réduire le temps de créativité.Nous proposons dans nos prestations un moment dédié à ce levier de réussite.
  • Le changement demande du temps. Nous préconisons des périodes d’«infusion» entre deux interventions.
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