Rentabiliser le temps

d’acquisition des connaissances

Formation > Propositions
Management, changement, transition sont nos domaines de prédilection. Vous accompagner au plus près de vos besoins : notre mission. Concevoir des solutions sur-mesure : notre préférence.

Nous adaptons systématiquement les programmes de formations à vos enjeux (business et pédagogiques).

Innovantes parce que décloisonnées et expérientielles, nos formations sont résolument pragmatiques. Collectives ou individuelles, toutes se concluent par un plan d’actions.

Formations collectives
Formations individuelles

Pour vous accompagner dans la construction de dispositifs de formation intra-entreprises, nous proposons la méthodologie suivante :

  • réunion de brief et présentation du cahier des charges :
    – vous exposez votre situation, votre besoin et les objectifs (voir modèle CDC Formation)
    – nous synthétisons
  • réunion de retour de brief
    – nous vous présentons une proposition de dispositif
    – vous réagissez
  • élaboration du dispositif finalisé et transmission par mail
  • réunion de présentation pour validation
  • mise en œuvre
  • évaluation à chaud, synthèse et recommandations
  • évaluation à froid, synthèse et recommandations

Préparer, conduire et rentabiliser les entretiens d’évaluation
Pour les managers ayant à mener des entretiens professionnels ou d’évaluation et souhaitant faire fructifier ces échanges tout au long de l’année.

Sur-mesure – nous contacter

Donner et recevoir un feedback
Pour les collaborateurs (managers ou non) en situation de travail en équipe (directe ou transversale) et souhaitant faciliter ou débloquer des relations interpersonnelles.

Sur-mesure – nous contacter

Se positionner et se développer dans le Changement
Pour les groupes de pairs (par niveaux hiérarchiques) en situation de résistance ou blocage face à des changements de contexte externe ou interne à l’entreprise.

Sur-mesure – nous contacter

Travailler en équipe transverse
Pour les collaborateurs peu ou pas habitués à travailler en équipe multi-métiers ayant à développer des relations efficientes dans le cadre de projet ou groupe de travail

Sur-mesure – nous contacter

Management transversal
Conduire, réguler et motiver une équipe multi-métiers quand on est en situation de leadership a-hiérarchique.

Développer l’efficacité de l’équipe
Pour toute équipe souhaitant ou ayant à améliorer ses modes de fonctionnement.

Innover en équipe performante
Pour toute équipe constituée désireuse d’optimiser son fonctionnement et de maitriser le processus de Design Thinking.

Communiquer en public
Pour toute personne souhaitant développer son aisance et son impact lors de la prise de parole devant une assistance (et/ou ayant déjà participé à une formation sur le même thème avec un bénéfice limité).

Nous développons également une offre innovante et pragmatique en individuel. A forte rentabilité, les avantages en sont les suivants :

  • les outils et méthodes sont adaptés aux problématiques et environnement du stagiaire.
  • sans le regard des autres, il/elle peut poser toutes les questions. Cela permet : soit de lever certains freins, soit d’aller plus loin dans la mise en pratique.
  • le temps payé lui est intégralement dédié. Il/elle a donc le temps de choisir, construire et planifier ce qu’il/elle pourra mettre concrètement en place dans son environnement de travail.

Avant chacune de ces formations, un rendez-vous de prise de contact a lieu pour adapter les contenus à la situation et à l’environnement du stagiaire.

DéfiPro : réussir son projet professionnel
Cette formation s’adresse à toute personne se questionnant sur son évolution professionnelle. Elle permet de faire le point, construire son projet et le mener à bien.

Réussir sa première fonction managériale
Cette formation concerne toute personne amenée à prendre une fonction d’encadrement. Apprendre, expérimenter et agir sur 4 jours à répartir sur la période de prise de fonction.

Se positionner en entreprise 
Cette formation permet de travailler sur son positionnement dans l’entreprise pour développer sa visibilité et son efficacité.

Tremplin Junior : réussir son entrée dans la vie professionnelle
Cette formation s’adresse aux jeunes diplômés ou juniors souhaitant définir leur projet professionnel et réussir leurs entretiens.

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